施工作業(yè)在施工過程中,施工組織方案不僅會直接影響工程質(zhì)量、工期和安全,在施工過程中也有重要影響。施工組織項目和關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟文件施工指導(dǎo)。能夠規(guī)范施工人員、機械、材料、環(huán)境、技術(shù)、設(shè)備、施工、安裝、管理、生產(chǎn)等方面的矛盾,監(jiān)控施工組織設(shè)計,科學(xué)合理地保證工程高質(zhì)量、低成本、低能耗的完成。
施工組織設(shè)計的理念是重慶建筑公司工程建設(shè)項目整個施工過程的理念和具體安排,是施工工作組織管理的核心和靈魂,其目的是實現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)、高效。整體施工時,工程設(shè)計效果最佳。
由于編制施工組織設(shè)計的重要性,建筑工程施工具有固定性和流動性、多樣性和單件性,形成了大工期和長工期三大特點。因此,每一項建筑工程施工組織設(shè)計都必須進行施工。這是因為其他一般工業(yè)產(chǎn)品都有自己的固定、長期應(yīng)用工廠。重慶建筑公司施工的特點是機動性強,不可能建一模一樣廠房,只有在每次施工時,才能建立一個合適的、臨時的、作為廠房施工場地準備的場地。施工特點和施工單件的機動性特點,決定了選擇適合各施工單位的設(shè)備和勞務(wù)組織。施工技術(shù)對施工方法的選擇、制定方案和勞動力組織及設(shè)備配置,統(tǒng)稱為作業(yè)能力配置。施工周期的特點決定了許多材料、設(shè)備和技術(shù)的勞動力供應(yīng)時間長,從而提出了適合本工程施工組織設(shè)計的施工材料總進度計劃技術(shù)含量。由此可見,施工組織設(shè)計在重慶建筑公司項目管理中具有相當重要的地位。
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